Первичная консультация проводится бесплатно и является обязательным шагом для начала дальнейшего сотрудничества.

В рамках первичной консультации вы рассказываете о вопросах / задачах / проблемах, которые вы хотите решить в рамках сотрудничества с GR-Советник. Мы рассказываем и отвечаем на вопросы о деятельности нашей компании и предлагаем наиболее подходящий вариант дальнейшего сотрудничества.

Первичная консультация проводится дистанционно, продолжительность консультации — не более 60 мин.

Консультация предусматривает экспертное разъяснение отдельных положений законодательства и нормативных правовых актов, административных процедур, типовых возможностей, рисков и иных вопросов взаимодействия бизнеса, отраслевых объединений и некоммерческих организаций с органами государственной власти. В зависимости от предмета консультации клиенту может предоставляться стандартный набор справочно-информационных материалов по теме консультации.

Когда требуется консультация?

• Отсутствие времени или возможности самостоятельного изучения вопроса
• Требуется мнение практика или эксперта по конкретному вопросу
• Требуется уверенность в комплексном охвате вопроса, сложностей и рисков, возникающих на различных этапах административного процесса
• Требуется предметное обсуждение технического задания или иных значимых условий сотрудничества

Стоимость и условия оплаты:
Консультации проводятся по ставке от 15 000 руб. на условиях полной предоплаты. Стоимость консультации может быть скорректирована с учетом срочности, сложности тематики или предмета консультации, а также при проведении консультации в офисе клиента или другой предложенной клиентом площадке.

Место проведения консультации:

• Московский офис клиента
• Дистанционно

Формат консультации не предусматривает:

• Подготовку писем, справок, заявок, отчетов и иных видов документов
• Присутствие на совещаниях клиента с представителями органов власти
• Консультирование по вопросам, требующим предметного погружения в специфику деятельности, проекта или конкретной проблемы клиента

Соответствующие работы и услуги могут быть оказаны в формате проектов, работ и услуг, GR-Лаборатории или GR-Сопровождения.

GR-Лаборатория предусматривает организацию и проведение стратегической сессии для выработки системных подходов к решению актуальных проблем или реализации перспективных возможностей на стыке интересов бизнеса и органов государственной власти.

GR-Лаборатория включает:

• Подготовку исходных данных и материалов к стратегической сессии
• Обмен и ознакомление с исходными данными и материалами
• Организацию и проведение стратегической сессии
• Подведение итогов и оформление результатов

Необходимые условия:

• Качество и полнота исходных данных и материалов
• Активное участие руководства и ключевых сотрудников клиента на каждом из этапов работы

Когда требуется GR-Лаборатория?

• Требуется систематизировать предыдущий опыт и практику взаимодействия с органами власти
• Требуется разработать качественное Техническое задание на выполнение конкретных видов работ и услуг
• Требуется определить направления и расставить приоритеты дальнейшей работы в сфере GR

Стоимость и условия оплаты:
Стоимость GR-Лаборатории составляет от 300 000 руб. и зависит от характера и сложности рассматриваемой задачи / проблемы, качества и полноты исходных данных, места проведения стратегической сессии, а  также необходимого количества раундов обсуждения. Оплата услуг осуществляется на условиях полной предоплаты.

Формат GR-Лаборатории не предусматривает:

• Проведение поисковых, аналитических, методических и иных видов работ и услуг, сбор исходных данных
• Подготовку писем, справок, заявок и иных документов за исключением оформления материалов к стратегической сессии и ее результатов

Соответствующие работы и услуги могут быть оказаны в формате проектов, работ и услуг или GR-Сопровождения.

Выполнение поисковых, аналитических, экспертных и иных специализированных работ в соответствии перечнем и условиями, согласованными в рамках Технического задания на выполнение работ / оказание услуг.

Техническое задание содержит:

• Цели и задачи выполнения работ или оказания услуг
• Перечень и объем работ или услуг
• Состав и требования к результатам работ
• Требования к порядку выполнения работ или оказания услуг
• Состав и требования к необходимым для выполнения работ или оказания услуг исходным данным, а также распределение ответственности за предоставление и качество исходных данных

Техническое задание может быть разработано:

• Клиентом самостоятельно
• Клиентом с учетом обсуждения и рекомендаций, полученных в рамках первичной консультации
• Совместно клиентом и сотрудниками GR-Советник с учетом результатов детального рассмотрения задачи / проблемы в формате GR-Лаборатории

Консалтинг в формате «Проект / Работа / Услуга» актуален при наличии четкого понимания конкретных задач, для эффективного решения которых требуются специальные знания или ресурсы. В остальных случаях рекомендуется начать с консультации или GR-Лаборатории.

GR-Сопровождение предусматривает регулярное экспертно-методическое и аналитическое сопровождение бизнеса, отраслевых объединений и некоммерческих организаций по согласованному перечню и объемам выполняемых работ и оказываемых услуг в сфере взаимодействия с органами государственной власти.

Консалтинг в формате GR-Сопровождения актуален при наличии регулярных коммуникаций с органами государственной власти, а также необходимости обеспечения комплексного экспертно-методического, аналитического и образовательного сопровождения GR-подразделений крупных и средних организаций.

Дистанционное обучение проводится на регулярной основе по ряду базовых направлениям подготовки. Каждый online-курс включает как обязательную теоретическую, так и дополнительную практическую составляющую. В рамках практической части программы участникам обучения будет предложено выполнить ряд домашних заданий, а также принять участие в обсуждении результатов их выполнения в рамках практических онлайн-семинаров.

По результатам освоения программы курса и успешного прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации и/или сертификат о прохождении теоретической и/или практической части курса.

Формат корпоративного обучения предусматривает наиболее полное и эффективное решение вопросов кадрового и образовательного обеспечения деятельности структурных подразделение и специалистов по GR  крупных и средних организаций, отраслевых объединений, некоммерческих организаций и органов власти.

• Гибкая адаптация действующих программ обучения
• Разработка программ обучения по новым направлениям
• Традиционная, дистанционная или смешанная форма обучения
• Привлечение профильных экспертов и образовательных организаций

Икрянников В. О., Барыкин А. Н. // Стандарты и качество № 8 (998), 2020

Аннотация:
Статья продолжает цикл публикаций, посвященных вопросам совершенствования стандартизации в национальных технических регламентах. В работе приведены результаты анализа объектов и требований, а также перечней стандартов к техническому регламенту Российской Федерации «О безопасности сетей газораспределения и газопотребления», представлены предложения по актуализации норм технического регламента, перечней стандартов и направлениям работ по стандартизации в сфере сетей газораспределения и газопотребления.

Ключевые слова:
Техническое регулирование, национальная стандартизация, сети газораспределения, сети газопотребления, технические регламенты, документы по стандартизации, работы по стандартизации, перечни стандартов.

Икрянников В. О., Барыкин А. Н. // Стандарты и качество № 7 (997), 2020

Аннотация:
Статья продолжает цикл публикаций, посвященных вопросам совершенствования стандартизации в национальных технических регламентах. В работе приведены результаты анализа объектов и требований, а также перечней стандартов к техническому регламенту Российской Федерации «О безопасности объектов морского транспорта», представлены предложения по актуализации перечней стандартов и направлениям работ по стандартизации в сфере объектов морского транспорта.

Ключевые слова:
Техническое регулирование, национальная стандартизация, объекты морского транспорта, технические регламенты, документы по стандартизации, работы по стандартизации, перечни стандартов.

Икрянников В. О., Барыкин А. Н. // Стандарты и качество № 6 (996), 2020

Аннотация:
Статья продолжает цикл публикаций, посвященных вопросам совершенствования стандартизации в национальных технических регламентах. В работе рассмотрены актуальные проблемы технического регулирования и стандартизации объектов инфраструктуры морского транспорта, представлены предложения по актуализации перечней стандартов и направлениям работ по стандартизации в данной сфере.

Ключевые слова:
Техническое регулирование, национальная стандартизация, объекты инфраструктуры морского транспорта, технические регламенты, документы по стандартизации, работы по стандартизации, перечни стандартов.

Икрянников В. О., Барыкин А. Н. // Стандарты и качество № 5 (995), 2020

Аннотация:
В третьей статье цикла публикаций, посвященных вопросам совершенствования национальных технических регламентов, рассмотрены результаты анализа объектов и требований, а также стандартов к Техническому регламенту Российской Федерации «О требованиях пожарной безопасности», который, в связи с вступлением в силу ТР ЕАЭС 043/2017 «О требованиях к средствам обеспечения пожарной безопасности и пожаротушения», нуждается в актуализации.

Ключевые слова:
Техническое регулирование, национальная стандартизация, пожарная безопасность, технический регламент, документы по стандартизации, работы по стандартизации, перечни стандартов.

Барыкин А. Н., Икрянников В. О. // Стандарты и качество № 4 (994), 2020

Аннотация:
Во второй статье цикла публикаций, посвященных вопросам совершенствования национальных технических регламентов, приведены результаты анализа Технического регламента Российской Федерации «О безопасности объектов внутреннего водного транспорта» в части соответствия его объектов и требований, а также перечней документов по стандартизации, в том числе на методы исследований (испытаний) и измерений, обеспечивающих соблюдение данного технического регламента.

Ключевые слова:
Техническое регулирование, национальная стандартизация, внутренний водный транспорт, технический регламент, документы по стандартизации, работы по стандартизации, перечни стандартов.

Барыкин А. Н., Икрянников В. О. // Стандарты и качество № 3 (993), 2020

Аннотация:
Множественность вариантов структурирования требований к объектам технического регулирования, традиционные подходы к описанию области распространения стандартов и технических регламентов, а также ряд особенностей выстраивания параллельных систем регулирования по отношению к техническому регулированию и стандартизации обусловили наличие ряда проблем стандартизации в национальных технических регламентах. Настоящая статья является первой — обзорной — в серии публикаций журнала «Стандарты и качество», посвященных данному вопросу.

Ключевые слова:
Техническое регулирование, национальная стандартизация, проблемы стандартизации, технические регламенты, документы по стандартизации, работы по стандартизации, перечни стандартов, эффективность работ по стандартизации

Барыкин А. Н., Будкин Ю. В., Икрянников В. О. // Технология машиностроения № 9, 2019

Аннотация:
В статье предложены методические подходы к прогнозированию перспектив развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на основе сценарного подхода к исследованию ключевых факторов развития таких систем в экономически развитых странах Европы и в США. Авторами обоснованы выводы о текущем состоянии национальной системы стандартизации России и сформулированы предложения по подготовке к переходу прогрессивному сценарию ее развития.

Ключевые слова:
Национальная система стандартизации, прогнозирование развития, экспертное обеспечение, структура финансирования, работы по стандартизации, зарубежный опыт.

Барыкин А.Н., Икрянников В.О. // Стандарты и качество № 12 (990), 2019

Аннотация:
Выявленная проблема недостаточной открытости национальных систем стандартизации и национальных органов по стандартизации различных стран обуславливает необходимость проведения стратегических измерений эффективности этих систем. Данные измерения выступают инструментом определения и оценки достижения целей стандартизации для участников работ по стандартизации и получения простой и доступной информации о деятельности в этой сфере — для общества.

Ключевые слова:
Национальная система стандартизации, Росстандарт, Минпромторг России, методика оценки, участники работ по стандартизации, государственный доклад, стратегические измерения.

Икрянников В.О. // Стандарты и качество № 10 (988), 2019

Аннотация:
В статье рассмотрены актуальные вопросы и возможные направления совершенствования применения действующих инструментов классификации и кодификации продукции в отношении Единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и Единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии. Предложен вариант обновленной структуры и формы соответствующих перечней, позволяющий осуществить переход с ОКП на ОКПД2 и ТНВЭД ЕАЭС, а также исключить риск возникновения проблем идентификации, расширения и сужения объектов регулирования.

Ключевые слова:
Подтверждение соответствия, ППРФ 982, единые перечни продукции, классификация, кодификация, общероссийские классификаторы, ОКП, ОКПД2, ТНВЭД ЕАЭС.

Икрянников В.О., Барыкин А.Н. // Стандарты и качество № 8 (986), 2019

Аннотация:
Авторами статьи рассматриваются актуальные проблемы и направления взаимодействия участников работ по стандартизации и государственных заказчиков на стыке вопросов разработки и применения документов по стандартизации при осуществлении закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ, в том числе вопросы совершенствования мониторинга применения стандартов при описании объектов закупок, использования результатов мониторинга при планировании и организации работ по стандартизации, вопросы совершенствования классификации объектов стандартизации, а также вопросы развития инфраструктуры поддержки государственных заказчиков в части применения документов по стандартизации при осуществлении закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Ключевые слова:
Стандартизация, государственные закупки, 44-ФЗ, 223-ФЗ, мониторинг, ПНС, применение стандартов, возраст стандартов, дублирующие системы регулирования, приоритезация, финансирование, инфраструктуры поддержки государственных заказчиков, классификация, кодификация.

Икрянников В.О., Барыкин А.Н. // Стандарты и качество № 6 (984), 2019

Аннотация:
Расширение практики применения стандартов при осуществлении государственных и муниципальных закупок является одним из приоритетных направления развития стандартизации, причем как в России, так и за рубежом. Вместе с тем, при составлении описаний объектов закупок государственные и муниципальные заказчики неизбежно сталкиваются с отсутствием возможности поиска и подбора по кодам ОКВЭД2 и ОКПД2 нормативных документов и документов по стандартизации в отношении закупаемых товаров, работ и услуг. Авторами статьи предложен алгоритм поиска, отбора и приоритезации нормативных документов и документов по стандартизации для их применения при составлении технических заданий и описаний объектов государственных и муниципальных закупок.

Ключевые слова:
Государственные закупки, 44-ФЗ, 223-ФЗ, описание объекта закупки, техническое задание, техническое регулирование, стандартизация, нормативные документы, документы по стандартизации, поиск, алгоритм.

Барыкин А.Н., Будкин Ю.В., Икрянников В.О. // Стандарты и качество № 4 (982), 2019

Аннотация:
В современных условиях стандартизация является значимым институтом развития научно-промышленного потенциала страны. Растущая обеспокоенность конкурентоспособностью отечественной экономики в жестких условиях глобального рынка, новые вызовы, привлекающие внимание мирового сообщества и затрагивающие интересы национальной безопасности России, необходимость объединения усилий всех стран для защиты окружающей среды, угроза изменения климата в сочетании с резким ростом объема мировой торговли и конкуренции изменили картину стандартизации и взгляд на роль международных стандартов в современных условиях. В связи с членством России во Всемирной торговой организации возрастет конкуренция, в том числе на внутреннем рынке, и необходимо, чтобы отечественные товары были не менее качественными, надежными и экологически безопасными, чем товары других стран. Наиболее эффективным направлением решения этой проблемы является разработка документов стратегического планирования межгосударственной стандартизации на основе анализа подходов к формированию Европейской совместной инициативы по стандартизации и отчетов о ее исполнении.

Ключевые слова:
Европейская система стандартизации, приоритеты стандартизации, стратегия стандартизации в сфере услуг, цифровизация экономики, межгосударственная стандартизация, проектный менеджмент

Барыкин А.Н., Икрянников В.О. // Менеджмент сегодня № 2, 2019

Аннотация:
Методология оценки того, насколько эффективна национальная система стандартизации (НСС), была заложена Минпромторгом России в соответствующем акте в марте 2018 г. Авторы провели опрос участников работ о стандартизации, чтобы выявить приоритетные направления деятельности НСС РФ для оценки эффективности её функционирования, а также частоту внесения коррективов в государственную политику в сфере стандартизации на национальном, межгосударственном и международном уровнях.

Ключевые слова:
Полевое исследование, национальная система стандартизации (НСС) РФ, государственные служащие, методология оценки, органы исполнительной власти

Икрянников В.О., Барыкин А.Н. // Логистика сегодня № 1, 2019

Аннотация:
В статье проводится сравнительный анализ положений законодательства России, стран — участников ЕАЭС, а также США и ЕС, касающихся вопросов описания объектов государственных и муниципальных закупок. Авторы выявляют апробированные на зарубежном и международном опыте инструменты и практику, которые могут использоваться при совершенствовании закупочного законодательства и методического обеспечения закупочной деятельности на региональном и ведомственном уровнях.

Ключевые слова:
Государственные и муниципальные закупки, описание объекта закупки, техническое задание, зарубежное и международное законодательство, принципы контрактной системы в сфере закупок, стандартизация, техническое регулирование, нормативные документы

Икрянников В.О., Барыкин А.Н. // Логистика сегодня № 4, 2018

Аннотация:
В статье представлены результаты исследования применяемых на региональном уровне методических подходов к актуальным вопросам описания объектов государственных и муниципальных закупок, в том числе использованию ссылок на нормативные документы и документы по стандартизации. Авторами выявлены лучшие субъекты РФ, правовые акты и справочно-методические материалы которых могут быть использованы при совершенствовании методологии и практики описания объектов закупки на федеральном и региональном уровнях.

Ключевые слова:
Государственные и муниципальные закупки, описание объекта закупки, техническое задание, стандартизация, нормативные документы, каталоги товаров, работ и услуг

Икрянников В.О., Барыкин А.Н. // Российский журнал управления проектами № 3, 2018

Аннотация:
В статье приведены результаты исследования фонда стандартов и нормативных документов, которые применялись при составлении описаний объектов государственных закупок на федеральном уровне. Исследование проводилось на основе контент-анализа 2089 закупок, осуществленных в течение 2017 г. 15 федеральными органами исполнительной власти. В составе рассмотренной закупочной документации было идентифицировано 22 052 ссылки на 2657 документов по стандартизации и иных нормативных документов. Проведен анализ структуры и возраста документов. Результаты исследования могут быть использованы при разработке программы национальной стандартизации, а также перспективных программ национальной стандартизации по приоритетным направлениям. Методический аппарат исследования может применяться при осуществлении мониторинга правоприменения.

Ключевые слова:
Государственные программы, программы национальной стандартизации, государственные закупки, 44-ФЗ, описание объекта закупки, техническое задание, техническое регулирование, стандартизация, фонд стандартов, мониторинг правоприменения

Барыкин А. Н., Икрянников В. О. // Менеджмент сегодня № 4, 2018

Аннотация:
В статье рассматривается динамика обновления фонда национальных и межгосударственных стандартов по ряду ключевых отраслей экономики, которые разделены на инновационные и базовые исходя из установок Правительства Российской Федерации. Авторы предлагают методику для оценки влияния стандартизации на инновационное развитие экономики, результатом применения которой стал вывод о недостаточном спросе на технологические инновации в экономике, в том числе для государственных нужд.

Ключевые слова:
Инновационное развитие, национальная система стандартизации, инновационные отрасли экономики, национальный стандарт, межгосударственный стандарт

Будкин Ю.В., Барыкин А.Н. // Экономика и управление: проблемы, решения № 5−2, Том № 4, 2017

Аннотация:
В статье исследованы подходы к внедрению инструментов и методов бережливого производства в промышленных объединениях. Внедрение этих инструментов при их эффективном применении позволяет обеспечить процессы бездефектного и высокоэффективного выпуска продукции.

Ключевые слова:
Бережливое производство, военный стандарт, производственное объединение (ПО), оборонно-промышленный комплекс

Будкин Ю.В., Барыкин А.Н. // Технология машиностроения № 7, 2017

Аннотация:
Одна из задач совершенствования работ межгосударственной стандартизации состоит в повышении роли экспертных сообществ — технических комитетов по стандартизации в машиностроении. Научно-технические комиссии МГС обеспечивают деятельность комитетов в планировании и разработке стандартов. Основой работы комитетов стали методы, заложенные в основополагающих документах. Ожидаемый результат совершенствования работ межгосударственной стандартизации состоит в повышении качества стандартов и увеличении числа заинтересованных сторон.

Ключевые слова:
Межгосударственная стандартизация, технический комитет, стандарт, качество стандартов

Никитин Г.С., Барыкин А.Н. // Управление проектами и программами № 4, 2016

Аннотация:
В статье рассматривается подход Минпромторга России к управлению проектами в области промышленности. Цель данного подхода — обеспечить оптимальное распределение ответственности за проектное управление в отрасли, предполагающее делегирование вопросов оперативного управления проектами исполнителям государственных контрактов и централизацию функций стратегического и тактического характера в министерстве.

Ключевые слова:
Индустриальный проект, государственный контракт, руководство проектами, кооперация

Барыкин А.Н., Будожапова М.Ж. // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение № 45, 2016

Икрянников В.О., Барыкин А.Н. // Менеджмент инноваций № 4, 2014

Аннотация:
Эксперимент как метод исследования на протяжении многих лет находит широкое применение в науке и технике, а в последние годы все чаще упоминается в контексте вопросов стратегического и инновационного менеджмента. В статье приводится краткий обзор существующих подходов к организации и планированию бизнес-экспериментов, а также обсуждаются актуальные вопросы формирования системного подхода к ним.

Ключевые слова:
Бизнес-эксперимент, планирование эксперимента, управление изменениями, инновации в бизнес-моделях, бизнес-моделирование, имитационное моделирование, теория ограничений, финансовый менеджмент, планирование на основе открытий, формирование спроса

Барыкин А.Н., Икрянников В.О. // Менеджмент инноваций № 3, 2013

Аннотация:
В статье рассмотрены методические основы использования бизнес-моделирования в малых многопрофильных компаниях, позволяющие идентифицировать и предварительно анализировать проекты развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Авторы приводят характеристики портфеля бизнес-моделей и описывают необходимые мероприятия по его балансировке.

Ключевые слова:
Портфельное предпринимательство, малый и средний бизнес, бизнес-моделирование, портфель бизнес-моделей, характеристики портфеля бизнес-моделей

Барыкин А.Н., Никонов И.М. // Менеджмент инноваций № 3, 2012

Аннотация:
В статье рассмотрены некоторые эффекты обучения коммерческой организации, возникающие в результате осуществления ею инновационной деятельности. Описан инструментарий балансировки портфеля инновационных проектов, ориентированный на максимизацию величины чистого дисконтированного дохода. Исследование выполнено в рамках научного гранта «Исследование влияния опыта управления инновационным процессом на стоимость портфеля проектов развития компании», предоставленного факультетом менеджмента НИУ ВШЭ в 2011 г.

Ключевые слова:
Портфель проектов, кривая обучения, инновационное развитие компании, инновационная деятельность, эффект обучения, балансировка портфеля проектов

Барыкин А.Н., Субботина Е.В. // Менеджмент инноваций № 3, 2011

Аннотация:
Корпоративный форсайт, как разновидность активного прогноза является инструментом, позволяющим одновременно проверить вероятность реализации определенного сценария развития событий и создать условия для того, чтобы фирма могла действовать на опережение. Авторы статьи обобщают разрозненные теоретические знания и имеющиеся практические примеры в области корпоративного форсайта, чтобы выработать модель проекта грамотной разработки и оценки эффективности его проведения в приложении к инновационной деятельности производственной компании.

Ключевые слова:
Промышленные предприятия, корпоративный форсайт, инновационное развитие, активное управление инновациями

Барыкин А.Н., Субботина Е.В. // Менеджмент инноваций № 4, 2011

Аннотация:
Во второй части данной статьи описывается опыт компании Michelin в осуществлении форсайт-проектов. Это позволяет наглядно увидеть результаты внедрения данной корпоративной практики в деятельность современной компании. Работа актуальна в контексте стремления российских предприятий к сохранению и упрочению своих конкурентных позиций на рынке на фоне предстоящего вступления России в ВТО, активизации регулирующих органов Таможенного союза и ратификации ряда межправительственных соглашений в рамках Единого экономического пространства.

Ключевые слова:
Промышленные предприятия, корпоративный форсайт, инновационное развитие, активное управление инновациями

Барыкин А.Н., Субботина Е.В. // Менеджмент инноваций № 1, 2011

Аннотация:
В статье рассматриваются механизмы поиска, разработки и внедрения инноваций. Клейтон М. Кристенсен в книге «Дилемма инноватора» утверждал, что крупные компании, несмотря на обилие ресурсов в их распоряжении, как правило, скованы во внедрении инноваций, т.к. окружены большим числом стейкхолдеров. На примере ОАО «ЧТПЗ» показано, как крупная компания может успешно организовать взаимодействие с большим числом стейкхолдеров и внедрять инновации.

Ключевые слова:
Инновационная деятельность, механизм поиска, разработка инноваций, внедрение инноваций, разработка, открытые инновации

Барыкин А.Н., Солдатова Т.П. // Менеджмент инноваций № 4, 2010

Аннотация:
Авторы статьи исследуют эволюцию теории сервисных инноваций с применением накопленных библиографических ресурсов в России и за рубежом. В работе представлен анализ популярности исследования основных видов сервисных инноваций в статьях иностранных журналов по социальным наукам. Кроме того, проведено сопоставление актуальных тем изучения данной области инноватики в публикациях российских исследователей.

Ключевые слова:
Инновации в сфере услуг, библиографические исследования, комбинирование сервисов, стандартизация сервиса, диверсификация сервиса, бизнес-сети, самообслуживание, создание нового рынка

Барыкин А.Н., Икрянников В.О. // Менеджмент инноваций № 3, 2010

Аннотация:
В статье предложена авторская функционально-динамическая модель менеджмента технологических стартапов для специализированного оператора технологического рынка — технологического предпринимателя. Авторы обозначили основные проблемы методологического обеспечения менеджмента технологических стартапов, перечислили наиболее актуальные направления дальнейших исследований в области технологического предпринимательства.

Ключевые слова:
Технологические компании, технологический предприниматель, технологический стартап, жизненный цикл, высокотехнологичный проект, матрица компетенций

Барыкин А.Н., Никонов И.М. // Менеджмент инноваций № 1, 2010

Аннотация:
Данная статья посвящена вопросу разработки основ методики, позволяющей успешно решать динамические задачи инновационного развития компании, что в первую очередь подразумевает управление портфелем инновационных проектов, реализующим стратегию инновационного развития компании Особое внимание уделено таким аспектам, как определение принципов формирования портфеля инновационного развития компании, уточнению понятийного и разработки математического аппарата методики инновационного развития компании.

Ключевые слова:
Инновационное развитие, очередность реализации проектов, целевой мультипортфель, формирование портфеля

Барыкин А.Н. // Менеджмент инноваций № 2, 2010

Аннотация:
Ученые и политики не сомневаются в необходимости профессионального подхода к решению проблем создания и диффузии инноваций, поэтому многие вузы уже готовят новых специалистов. В статье дается объяснение, зачем в компании нужны инновационные менеджеры, а также приведены некоторые рекомендации по подготовке инновационных кадров. В Приложении автор приводит анкету — экспресс-тест системы организации и ведения инновационной деятельности в компании.

Ключевые слова:
Инновационный менеджер, инноватор, менеджер стартапа, полевые исследования, подготовка кадров